Befähigen

Führen in der Matrix-Organisation

Etwa 40% der Unternehmen im deutschsprachigen Raum setzen auf Matrix-Strukturen. Das Ziel dieser Organisationsform ist es, den Anforderungen der zunehmend pluralistischen und multirationalen Kontexte, in denen Unternehmen agieren, besser gerecht zu werden. 

Gegensätzlich erscheinende Logiken und Interessen sollen in Aushandlungsprozessen ausbalanciert werden, um dadurch die Leistungsfähigkeit und den Erfolg des Unternehmens zu sichern.  In diesem Prozess sind Führungskräfte gleichberechtigt und darauf angewiesen, ihre Ziele und Interessen gemeinsam zu optimieren. Erfahrungsgemäß verlangt dies von allen Beteiligten einen gesteigerten Kommunikationsaufwand und große Loyalität ab. Denn Kommunikationsschleifen, Konflikte und Verzögerungen sind an der Tagesordnung. Anregungen und Impulse zu gewinnen, wie das eigene System in diesem Kontext wirkungsvoller gestaltet werden kann, ist Ziele dieses Trainingsseminars.    

Inhalte dieses Trainingsseminars sind unter anderem:

  • Standortbestimmung: Meine Situation in der Matrix-Organisation
  • Funktionsweisen, Vorteile und Herausforderungen in der Matrix-Organisation
  • Führen in der Matrix: Ausweichmanövern und anderen Spielarten vorbeugen
  • Verknüpfen der Interessen von Anspruchsgruppen
  • »Leading on demand«: das Modell der liquiden Führung
  • Kooperation & Konsens: Politisches Gespür entwickeln
  • Konstruktiver und zieldienlicher Umgang mit personellen, strukturellen und Ressourcenkonflikten
  • Bearbeiten eigener Praxisanliegen