Führen im Dialog: Mitarbeiterjahresgespräche motivierend gestalten

Stellen Sie sich für einen Moment eine Welt ohne Ziele vor: Was wäre wenn... kein Mensch etwas vorhätte, niemand die Kraft und Begeisterung spüren würde, die treibt, die Ängste überwindet und Ungeahntes möglich macht.

Ziele sind die Quelle, die Antriebsfunktion für diese positiven Emotionen. Auch und besonders in der Mitarbeiterentwicklung. Doch selbst erfahrenen Führungskräften fällt es immer wieder schwer, bestimmte Mitarbeitergespräche, etwa bei Entwicklungsfeldern oder Leistungsdefiziten zielorientiert und motivierend zu führen. Denn um in solchen Gesprächen erfolgversprechend unterwegs zu sein, sind nicht nur Fingerspitzengefühl und Empathie notwendig, sondern auch Wissen über Vorgehensweisen und Methoden. Dies sind die Themen unseres Trainingsseminars.

Inhalte dieses Trainingsseminars sind unter anderem:

Mitarbeiter-Jahresgespräche: Aufbau, Ablauf & Dokumentation
Neueste Erkenntnisse der Psychologie und Motivationsforschung in Bezug auf das Thema Gesprächsführung und Zielvereinbarungen diskutieren
Rund um das Thema Feedback
Die Durchführung des Jahresgesprächs
Ein zentrales Element: Der Entwicklungsplan und die Maßnahmen
Die Dimensionen in der Mitarbeiterentwicklung: horizontal und vertikal