Systemische Führung

Unübersichtlich, widersprüchlich, immer weniger planbar – diese Attribute kennzeichnen das aktuelle Wirtschaftsumfeld und bilden den Kontext, in dem sich Führung und Zusammenarbeit heute bewegen.

Um mit dieser Komplexität angemessen umzugehen, braucht es spezifische Vorgehensweisen und ein neues Führungsverständnis. Es braucht Führungskräfte, die systemisches Denken in die Organisation tragen, Mitarbeitende aktiv in die Steuerung einbeziehen, einen kontinuierlichen wechselseitigen Lern- und Steuerungsprozess anregen und so die Organisation erfolgreich in die Zukunft führen. Ansätze und Methoden, wie dies in der Praxis aussehen kann, diskutieren wir in diesem Trainingsseminar.

Inhalte dieses Trainingsseminars sind unter anderem:

VUCA-Kompetenz ausbauen (living in Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity)
Definition und Prämissen systemischer Führung
Die Anschlussfähigkeit von Systemen und Führungskräften
Der Eigen-Sinn des Systems
Die Führungskraft als Beziehungsgestalter
Führung als kontinuierlicher Prozess des Problemlösens
Die systemische Schleife
Rund um die Themen Musterwechsel und Musterstabilität
Die Selbstreflexion des Systems anregen