Wie wir Coaching verstehen: Ressourcen und Potenziale entfalten

Ein Coach hilft als Begleiter, neue Perspektiven zu gewinnen, Denkbarrieren zu überwinden und überholte Verhaltensmuster hinter sich zu lassen: In Phasen der Orientierung, des Klärens und der Veränderung. Der Coach ist Wege-Scout und Motor zur Ressourcen- und Potenzialentwicklung. Er unterstützt »autonome Such- und Findeprozesse der Coachees unter Nutzung bereits stets im System vorhandener Kompetenzen und Ressourcen« (vgl. Schmidt 2014).

Unsere Coach-Kollegen (▶ siehe auch »Zu uns: das noesis Team«) 

• Haben eine zertifizierte Weiterbildung in online-Coaching. Alle Coachings können als Präsenz- oder Online-Coaching bzw. auch in Hybridformaten stattfinden (z.B. CAI-World, Skype for Business, Teams, Webex,...)
• Sind DBVC zertifiziert
• Verfügen über langjährige Erfahrungen als Führungskräfte (teilweise Konzernerfahrung) in unterschiedlichsten Branchen
• Weisen vielfältiges spezifisch-fachliches Know-how auf (unterschiedliche kulturelle Erfahrungen, funktionale Expertisen im Bereich IT, Sales, HR, Finance …)
• Verfügen über verschiedenste zusätzliche fachliche Qualifikationen (hypno-systemisch, Mediation, Gestaltpsychologie…) 
• Stellen sich regelmäßig Supervisionsprozessen
• Nehmen laufend an externen Weiterbildungen teil 

Unsere Schwerpunkt-Themen im Business-Umfeld sind vor allem:

• Neu eingesetzte Führungskräfte sollen gestärkt werden (Transition-Coaching)
• Bestimmte Entwicklungsziele sollen erreicht werden (Transfer-Coaching)
• Aktuelle Spannungs- oder Konfliktsituationen sollen gelöst werden 
• Verhaltensänderungen sind erwünscht
• Eine Verbesserung der inneren Balance (»Stress-Bewältigung«) soll angestrebt werden
• Interkulturelle und Diversity-Themen müssen balanciert werden
• Die Entscheidungsfindung bei beruflichen Veränderungswünschen soll vorangetrieben werden
• Eine persönliche Potenzial- oder Situations-Analyse ist gewünscht 
• Executive-Coaching