Kontakt und Information
Rufen Sie uns an
Telefon +49 (0) 7152 39 95 80
Kunst und Handwerk der Veränderungsmotivation
Unsere Profession
Kunst und Handwerk der Veränderungsmotivation
Unseren fachlichen Hintergrund bilden die Organisationspsychologie sowie insbesondere der systemisch-konstruktivistische Beratungs- und Entwicklungsansatz. Wir suchen neueste wissenschaftliche Erkenntnisse für die Beratungs- und Trainingspraxis nutzbar zu machen und verbinden dies mit fundiertem Methodenwissen und umfassender Praxiserfahrung zu innovativen, unternehmensspezifischen Konzepten. Die Psychologie weist uns, wie wir Menschen für Entwicklung und Veränderung gewinnen können: operativ, taktisch und strategisch.
Beraten – Begleiten – Befähigen
Professionell – partnerschaftlich – persönlich
Thinking out of the box
Focusing solutions
noesis
Von griechisch Noesis:
Philosophische Bezeichnung für den Prozess des Erkennens eines Sachverhaltes bzw. für den einer Bewertung zugrunde liegenden mentalen Vorgang. Die Analyse eines solchen Vorganges wird als noetisch (noetic) bezeichnet.
Anna Dollinger, Dipl.-Psychologin Gründerin & Geschäftsführende Gesellschafterin
Professionalität in Beratung und Training heißt für mich, stets nach neuen Forschungsergebnissen und Erkenntnissen zum Thema Mensch, Arbeit & System zu suchen und diese fortlaufend in unsere Projekte zu integrieren. Deswegen engagieren wir uns in Lehre und Forschung und arbeiten eng mit verschiedenen Hochschulen zusammen. Mensch und Unternehmen bei ihrer Entwicklung zu beraten und zu begleiten finde ich beglückend.
Thematische Schwerpunkte:
Organisationsentwicklung, Konzeption und Begleitung von Veränderungsprozessen, Konzeption und Moderation von (Großgruppen-) Veranstaltungen, Führungskräfteentwicklung, Teamcoaching und -entwicklung, Konfliktmoderation, Coaching (DBVC zertifizierter Senior-Coach, Lehrtrainer DBVC), Umgang mit Stress und Belastung
Katharina Fehse, Dipl.-Psychologin Geschäftsführende Gesellschafterin
Jeder Mensch zeichnet sich durch seine Individualität und seine spezifischen Bedürfnisse aus. Diese Bedürfnisse zu erkennen und sie in Lösungen zu integrieren ist für mich der Schlüssel zu Motivation. Das schafft zugleich die Basis, um mit Menschen nachhaltig und partnerschaftlich zusammenzuarbeiten.
Thematische Schwerpunkte:
Veränderungsbegleitung und Prozessmanagement, Konzeption und Moderation von Großgruppenveranstaltungen (Teamentwicklung, Barcamp, Open Space, RTSC…), Agile Shift, Führungskräftetrainings in Deutsch und Englisch (internationale Gruppen), Teamcoaching / Konfliktcoaching, Projektsupervision, Expertentrainings u. a. zu den Themen Führung in der Matrix und laterale Führung
Jennifer Stein, Dipl.-Kauffrau
Beraten – begleiten - befähigen: Genau hier finde ich mich wieder. Menschen zu befähigen ihre Ressourcen zu erkennen und erfolgreich einzubringen. Das erfüllt mich mit großer Freude. Teams in verschiedenen Situationen und Phasen zu begleiten und zu sehen, wie Energie und Tatkraft wachsen, das ist für mich ein beeindruckendes Erlebnis. Unternehmen zu beraten und dabei meine Erfahrungen als langjährige Führungskraft aus einer dynamischen Dienstleistungsbranche einbringen, das motiviert mich.
Thematische Schwerpunkte:
Moderation von Veranstaltungen in deutscher und englischer Sprache, Führungskräfteentwicklung, Teamentwicklung, Trainings zu den Themen Kommunikation und Gesprächsführung, Moderation und Kundenmanagement, Konfliktmoderation, Coaching (DBVC zertifizierter Coach), Begleitung von Veränderungsprozessen, Recruitment und Potenzialanalyse, Konzeptionierung und Durchführung von Großgruppenveranstaltungen
Dr. Janina Merk, Diplom Ökonomin
Die Arbeitswelt stellt uns laufend vor neue Herausforderungen. Menschen, Teams und Organisationen dabei zu begleiten ihre Ressourcen aktiv zu nutzen und nachhaltige Lösungen zu entwickeln, die zu ihrem System passen, begeistert mich. Lebenslanges Lernen gehört für mich zur persönlichen Entwicklung. Deshalb suche ich laufend nach neuen Impulsen und integriere aktuelle Erkenntnisse aus der wissenschaftlichen Forschung sowie Best-Practice Ansätze in meine Arbeit.
Lorena Käppeler, M. Sc. Wirtschaftspsychologin Consultant, Trainerin, Coach
Ein High Performance Team zu formen, bedeutet, dass das Ganze mehr ist als die Summe seiner Teile.
Wenn individuelle Interessen, unterschiedliche Fachlichkeiten und Erfahrungshintergründe optimal zusammenspielen, wird dieser Mehrwert erzeugt. Genau darauf zielen wir, gemeinsam mit unseren Auftraggebern. Denn wer versteht, Unterschiedlichkeit nutzbar zu machen, wird nicht nur mehr Spaß und Motivation bei der Arbeit haben, sondern auch nachhaltig erfolgreich sein.
Thematische Schwerpunkte:
Je in deutscher und englischer Sprache: Führungs- und Nachwuchskräftetrainings (beispielsweise zu den Themen Selbstreflexion, Kommunikation, Umgang mit Konflikten, ...), Veränderungsbegleitung, Konzeption von Großgruppenveranstaltungen, Team- und Einzelcoachings, Konzeption und Moderation von Assessment und Development Centern
Andrea Schwarz
Probleme sind dazu da gelöst zu werden! Wenn es dabei um Prozesse der Buchhaltung, Terminsteuerung und Organisation geht, dann ist das meine Stärke. So halte ich dem Team den administrativen Rücken frei und stehe als Ansprechpartner zur Verfügung.
Thematische Schwerpunkte:
Betriebswirtschaft, Rechnungswesen, Controlling, Organisation / Administration
Jasmin Bui, M.Sc. Psychologin
Frisch aus der Uni, rein in das Arbeitsleben.
Mit noesis mache ich meinen ersten Schritt in die Arbeitswelt. Dabei möchte ich die aktuellen wissenschaftlichen Erkenntnisse auf den Prüfstand der Praxis stellen und sehen, was Mehrwert stiftet. Durch die Anwendung meines Wissens aus der Forschung kann ich Entwicklungsimpulse für Teams und Organisationen geben und sie dazu inspirieren, neue Perspektiven zu gewinnen.
Franziska Hoffmann, B. Sc. Wirtschaftspsychologie
Lösungs- und Handlungsräume von Menschen, Teams und Organisationen durch bewusst gesetzte Impulse zu erweitern, begeistert mich. Möglichkeiten zu schaffen, in welchen Teams verschiedene Perspektiven nutzen können, um Innovationen voranzutreiben und ein optimales Zusammenwirken zu erleben, ist für mich der Schlüssel, um Organisationen für die Zukunft auszurichten. Durch meinen wissenschaftlichen Hintergrund als Wirtschaftspsychologin sowie meiner systemischen Haltung gestalte ich meine Arbeit wirksam und zukunftsorientiert.
Marina Reuchlen, Kommunikationsfachwirtin, M.A. Intercultural Management; Systemischer Coach
Im Mittelpunkt meiner beruflichen Tätigkeit stehen Menschen und Ihre Beziehungen. Zu sich selbst und zu anderen – in beruflichen und interkulturellen Kontexten.
Meine Kunden und Klienten voranzubringen ist mir ein Herzensanliegen. Ich verstehe mich als Impulsgeberin und Brückenbauerin wann immer es um zwischenmenschliche Kommunikation, interkulturelles Agieren und stärkenorientierte Führungskompetenz geht.
Thematische Schwerpunkte:
Coaching von Führungskräften in internationalen Projekten, Trainings zu interkultureller Kompetenz (Cultural Awareness, kulturspezifische Ländertrainings, Cross-Cultural Team Trainings, Führung im interkulturellen Kontext; Integration internationalen Fach- und Führungskräfte in die deutsche Arbeitswelt).
Norbert Gantner, Diplom-Psychologe
Menschen und Organisationen zum Aufblühen bringen. Das ist das Leitmotiv meines Handelns. Dabei ziele ich auf eine stärkenorientierte Führungskultur und Organisationsentwicklung sowie auf eine möglichst hohe Passung zwischen Persönlichkeits- und Anforderungsprofil.
Die Basis dafür bilden die Erkenntnisse der wissenschaftlichen Psychologie und meine langjährige Beratungserfahrung, um gemeinsam mit unseren Kunden zukunftsfähige Lösungen zu entwickeln.
Thematische Schwerpunkte:
Potenzialanalysen und Leadership Assessments für systematische Personalauswahl und -entwicklung, Organisationsentwicklungs-Projekte
(u. a. Strategie-WS, Teambuilding, Konfliktmoderation, Großgruppen-Events), effektive Stressbewältigung, Coaching von Führungskräften und Top-Management
Christina Mankus
Individuelle und zielorientierte Begleitung und Beratung mit erlebbaren Ergebnisverbesserungen sind mir wichtig. In meiner Tätigkeit als Unternehmens- und Führungskräfteberaterin verbinde ich meine Erfahrungen als Führungskraft in verschiedenen nationalen und internationalen Management- und Aufsichtsratspositionen mit den Werkzeugen der systemischen Beratung. Wichtig ist mir eine ziel- und lösungsorientierte Haltung, gepaart mit viel Begeisterung für Themen und Menschen.
Thematische Schwerpunkte:
Organisationsentwicklung, Coaching, Führungskräfteentwicklung, Personalauswahlgespräche und Potenzialanalysen, Teamentwicklung, Moderation von Veranstaltungen in Deutsch und Englisch
Alexander Weihs, Dipl.-Ing. (FH)
Den Herausforderungen und rasanten Veränderungen unserer Arbeitswelten immer wieder neu zu begegnen und gemeinsam mit Ihnen Schritt für Schritt Lösungen zu entwickeln, ist was mich antreibt. Dazu erarbeiten wir das für Sie und Ihre Organisation anschlussfähige Verständnis für agile Arbeitsmethoden, selbstverantwortliche Teams und modernes Leadership.
Thematische Schwerpunkte:
Agile Organisationsentwicklung, Fire-Fighting, Coaching von Projekt- und Programm-Managern (klassische-, agile- und Skalierungsverfahren)
Stefan Kloos
Mit klaren, abgestimmten Zielen erarbeite ich gemeinsam mit Ihnen pragmatische Lösungen und hebe realisierbare Prozesspotenziale. Wir schaffen Transparenz, priorisieren Handlungsfelder und setzen diese auch gemeinsam um. Partnerschaftlich und auf Augenhöhe Prozesse mir Ihnen zu gestalten, zu verändern und machbare Lösungen professionell einzuführen oder in der Umsetzung zu begleiten, das können Sie von mir erwarten.
Thematische Schwerpunkte:
Strategisches und operatives Prozessmanagement, Prozessoptimierungen, Process Performance Management
Kai Pfersich
Ursprünglich Banker, bin ich heute systemisch agierender Experte für Vertriebsentwicklung. Ich begleite als vordenkender und unorthodox handelnder Berater, Trainer und Coach meine Kunden bei der zielführenden Weiterentwicklung der Mitarbeitenden. Meine Kernkompetenz ist die von mir entwickelte Methodenkompetenz Predictive Advisory Competence© für den kommunikativen Menschen im Vertrieb der Zukunft.
Thematische Schwerpunkte:
Seminare, Trainings und Workshops zu erklärungsbedürftigen Produkten und Dienstleistungen der unterschiedlichsten Branchen
Paul Brad, unser rumänischer Netzwerkpartner
Sprachen: Englisch, Rumänisch
Ein Marathonläufer, der auch gelernt hat, wie man sprintet, in der Wirtschaft und im Leben. Ich bin sehr daran interessiert, einen Beitrag dazu zu leisten, wie Organisationen und Teams ihr Potenzial ausschöpfen können, indem sie ihre Prozesse rationalisieren und ihre Mitarbeiter entwickeln.
Thematische Schwerpunkte:
Qualitätsmanagement, Beseitigung von Verschwendung, Prozessverbesserung, Teamentwicklung, Führung virtueller Teams, grenzenlose Organisation, interkulturelles Management.
Werkzeuge und Methoden: schlanke Produktion, Six Sigma, Qualitätswerkzeuge, Problemlösung
Carlo Perfetto, unser italienischer Netzwerkpartner
Sprachen: Englisch, Italienisch
„Problem talk creates problems, solution talk creates solutions“ - Steve de Shazer. Diese Aussage leitet mich seit mehr als zehn Jahren in meiner Coaching-Tätigkeit. Dieser stark lösungsorientierte Ansatz, gepaart mit meiner früheren Erfahrung in der Unternehmensberatung und dem Einsatz individueller und organisatorischer Bewertungsinstrumente, ermöglicht es mir, Führungskräfte und Topmanager in multinationalen Kontexten verschiedener Branchen bei der Entwicklung von Führungsqualitäten, Veränderungsmanagement und Karriereentwicklung zu unterstützen.
Thematische Schwerpunkte:
Coaching zu Konfliktkommunikation, Einflussnahme, Selbstorganisation und Selbstwirksamkeit, Stress- und Ärgerbewältigung, Veränderungsmanagement, Karrieremanagement
