Certified Networker 4.0

1. Search inside yourself: Die eigenen Ressourcen kennen und ausbauen

• Ressourcen-Dusche
• EQ reloaded: Was der Test über mich sagt
• Achtsamkeit als Schlüssel für Veränderung
• Die Technik des Ankerns
• Die Macht der inneren Antreiber: Wie wir die Balance des inneren Teams fördern
• Die Selbst-Pyramide: Wie Glaubenssätze und Werte unser Verhalten prägen
• Eigene emotionale Muster erkennen und gezielt beeinflussen: Die Musterreportage
• Entscheidungen treffen und somatische Marker nutzen
• Die eigene Wirkung auf andere reflektieren
• Die Emotionen anderer erkennen und ihnen kompetent begegnen
• Bedürfnis-Test: Eigene Bedürfnisse und die Bedürfnisse anderer besser kennen und ansprechen können
• Die Übs-Technik und das Konzept der Gewaltfreien Kommunikation: Jede negative Emotion ist eine Information…

2. Social net works: Meine Wirksamkeit im Netzwerk ausbauen

• Richtlinienkompetenz im Netzwerk: Woraus speist sich meine Einflussakzeptanz
• Shared Leadership: Kollaborative Führung in virtuellen und realen Teams
• Zusammenarbeit in agilen Teams: Wie wir Identifikation und Engagement sichern
• Rhetorische Figuren, um die eigenen Wirksamkeit zu erhöhen: Einwandbegrüßung und Co.
• My Inspirational-Speech: Die eigene Überzeugungskraft ausbauen
• Meine Netzwerkkarte: Mit Soziogrammen und Aufstellungsarbeiten Strategien entwickeln
• Self branding: Die Eigenmarke im Netzwerk ausbauen
• Vorgehensweisen der Entscheidungsfindung: Der konsultative Gruppenentscheid (z.B. Slack-Line)
• Vertrauen aufbauen: Geheimnisse und Wissen teilen

3. My transformation journey: Veränderungen als persönlichen Lernprozess gestalten

• Working in a VUCA-World: Was das für mich bedeutet
• Meine Erfahrungen im Umgang mit Veränderungen & was das Riemann-Thomann-Modell dazu sagt…
• Die Veränderungsformel: one fits all!
• Klima-Kurve & Sanddünen-Effekt: Über Landkarten und geografische Feldkompetenz
• Mit meiner Kommunikation in Veränderungen überzeugen und motivieren
• Wandel garantiert Widerstand: Quellen des Widerstands erkunden und nutzen
• Anerkennungsdynamiken: Wie mit den Generation (X, Y, Z) im Transformationsprozess umgehen
• Konfliktursachen unter der Oberfläche: Sachebene und Beziehungsebene
• Die Übs-Technik und das Konzept der Gewaltfreie Kommunikation: Jede negative Emotion ist eine Information…