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Kunst und Handwerk der Veränderungsmotivation
Neues von noesis
Mit Wirkung zur Wirklichkeit
Wird im Team gearbeitet, bringt jedes Mitglied seine eigenen Erfahrungen, Wissensstände und Wünsche mit ein und bewertet Sachverhalte nach der eigenen subjektiven Wahrheit. Auf diese Weise entstehen unzählige Wirklichkeiten – und jede/r hält die eigene für die reale. Der Reality Check hilft dabei, die Wirklichkeiten zu vereinen und den Blick für das große Ganze zu schärfen.
noesis hat ein neues Gesicht
Philipp ist unser „Newbie“ im Team. Wir kennen Philipp nun aus gemeinsamer Zusammenarbeit bereits seit über einem Jahr – offiziell gestartet als Berater und Trainer bei noesis hat er nun im April. Davor war Philipp 15 Jahre bei einem mittelständischen Hochtechnologieunternehmen angestellt und davon über 10 Jahre in verschiedenen Führungsrollen über alle Managementebenen in Deutschland, der Schweiz, in UK und China tätig. Bei noesis wird er im Schwerpunkt in den Themen Transformation, Organisationsentwicklung, Teamcoaching sowie Führungskräfteentwicklung und -coaching mitwirken. Zudem hat er auch noch einen langjährigen Background im Thema Lean Management.
Von der Antwort zur Frage
Häufig werden Retrospektiven strikt nach demselben Muster abgehalten – was dazu führen kann, dass Teammitglieder im Denken blockieren und die Lernerfahrung ausbleibt. Die Methode Q&A hilft dabei, auf humorvolle Art und Weise Retrospektiven-Muster aufzubrechen, Feedbackschleifen zu variieren und neue Blickwinkel zu ermöglichen.
Sensibel mit Signal
Müßige Diskussionen und Abschweifungen vom Thema ziehen Meetings häufig unnötig in die Länge und lassen sie darüber hinaus zäh und in Teilen sogar überflüssig erscheinen. Signale, die während eines Meetings – exakt in der störenden Situation – hingesetzt werden, können hier Abhilfe verschaffen. Wie die Feedback-Methode „Signale“ entwickelt und eingeführt werden kann.
Forward statt backward
Damit Teammitglieder aus Fehlern lernen und ihre Zusammenarbeit optimieren können, brauchen sie Hinweise auf Verbesserungspotenziale. Mithilfe der Methode Feedforward können diese zukunftsgerichtet, lösungsfokussiert und wertschätzend vermittelt werden – und somit insgesamt nutzenbringender und nachhaltiger als durch den Einsatz des rückwärtsgewandten Feedbacks.
Mediation im Businesskontext: Negative Energien gezielt nutzen - Jetzt anmelden!
Im November diesen Jahres fand der fünfte DBVC-Kongress in Berlin statt, an dem Anna Dollinger einen spannenden Vortrag zum Thema "Konfliktcoaching und Transformation - wie negative Energien gezielt nutzen?" gehalten hat.
Im März 2023 startet unsere nächste Reihe zum Thema Mediation im Businesskontext, kurz "MeB", in der es darum geht, die in diesem Vortrag erwähnten Techniken gezielt und effektiv anzuwenden und umzusetzen. Es sind noch wenige Plätze verfügbar!
