Veränderungsmanagement: Den Wandel erfolgreich gestalten

Veränderungsprozesse zu steuern ist zu einer Kernkompetenz für Führungskräfte geworden, denn Veränderungen sind an der Tagesordnung. Dabei geht es um Themen wie zum Beispiel Umstrukturierungen oder Prozessablauf- beziehungsweise Tätigkeitsveränderungen.

Wie Menschen gekonnt für diese Themen motiviert und durch den Change-Prozess geführt werden können (ein geeignetes Methodenrepertoire ausbauen und die Möglichkeiten, die stets vorhandenen Emotionen als Treibstoff für den Veränderungsprozess zu nutzen), das bearbeiten wir in diesem Trainingsseminar.

Inhalte dieses Trainingsseminars sind unter anderem:

Die Veränderungsformel
Die Sprungbrett-Rede
Persönliche Verhaltensmuster im Umgang mit Veränderungen
Erfolgsfaktoren für das Gelingen des Wandels
Die Mobilisierungs-Toolbox
Professionelle Kommunikationsstrategien in Veränderungsprozessen konzeptionieren und beurteilen
Die Klimakurve im Veränderungsprozess
Eine Kommunikationsskyline erstellen
Methoden zur Analyse des Wirkungsumfelds
Wandel garantiert Widerstand: Quellen des Widerstands und der Umgang damit
Der Sanddünen-Effekt
Methoden zum Entwurf einer Vision