Die Führungskraft als Coach

Coaching-Methoden sind gefragt, auch im Bereich der Führungsarbeit. Denn hochqualifizierte, selbstbewusste Mitarbeiter erwarten Führung, die ihr Wissen nutzt, auf individuelle Bedürfnisse eingeht und widersprüchliche Interessen balancieren kann.

Ob vonseiten der Generation Y oder vonseiten der Senior Experten. Zugleich werden Hierarchien in Unternehmen immer durchlässiger. Für alle diese Anforderungen bildet Coaching als Führungsstil eine hervorragende Basis: Die Grundhaltung des Coachs »auf Augenhöhe« zu agieren, die Methoden des Coachings zur Beziehungsgestaltung und die spezifische Coaching-Werkzeugkiste. In dem Trainingsseminar »Die Führungskraft als Coach« werden entsprechende Vorgehensweisen, Methoden und Haltungen vertiefend diskutiert und konkrete Übungssequenzen durchgeführt.

Inhalte dieses Trainingsseminars sind unter anderem:

Definition, Kennzeichen und Nutzen von Coaching als Führungsstil durchdringen
Die eigene Haltung als Coach überprüfen: Konstruktiver Dialog auf Augenhöhe
Den Grundaufbau des Coaching-Gesprächs ausprobieren
Fragetechniken im Coaching
Expresso-Coaching
Mit Hypothesen arbeiten
Pacing, Reframing & Co.