Zukunftskonferenz – das Unternehmen auf die Zukunft ausrichten

Die klassische Zukunftskonferenz folgt einem klaren, fest definierten Schema. Die Menschen eines Systems werten ihre Unternehmens-Vergangenheit aus, reflektieren Anforderungen der Gegenwart und erarbeiten ein gemeinsames Zukunftsbild sowie konkrete Maßnahmen und Lösungsansätze zu dessen Realisierung.

Der Nutzen einer Zukunftskonferenz liegt in der enormen Steigerung der Veränderungsbereitschaft. Einerseits dadurch dass die Notwendigkeit der Veränderung sehr klar herausgearbeitet wird, andererseits durch eine starke, oft auch metaphorisch-symbolisch hinterlegte, attraktive Zukunftsausrichtung. Damit weckt die Veranstaltungsform den Willen der Mitarbeiter, geplante Veränderungen eigenhändig und eigenverantwortlich umzusetzen und die Zukunft mit einem gestärkten Wir-Gefühl anzupacken.

Worum es geht:

• Das ganze »Unternehmenssystem« in einen Raum holen
• Gemeinsamkeiten finden, statt Konflikte austragen
• Jeder hat die Chance, gehört zu werden und neue Perspektiven zu hören
• Eine gemeinsame Vision entwickeln
• Maßnahmen erst dann planen, wenn Konsens über die gewünschte Zukunft erreicht ist