Kompetenzmodelle entwickeln

Anforderungen an ein Kompetenzmodell:

Das Kompetenzmodell sollte…

• die relevanten erfolgskritischen Anforderungen für die betreffende Position (überschneidungsfrei) abbilden
• den betreffenden Mitarbeitern und Führungskräften eine Orientierung über die erforderlichen Kompetenzen in der angestrebten Zielposition geben
• eine maßgebliche Grundlage für die Auswahl und Entwicklung von Mitarbeitern sowie für transparente Beförderungsentscheidungen darstellen
• die weiterführende Feinjustierung von diversen Potenzialanalyse- und Entwicklungsinstrumenten ermöglichen (beispielsweise Einstellungs-Interviews, Audits, Development-Center, standardisierte Mitarbeitergespräche…) 
• sowohl (trainierbare) Verhaltensaspekte als auch generelle Leistungsvoraussetzungen (Dispositionen) umfassen
• eine hohe Akzeptanz bei den Mitarbeitern und Führungskräften erreichen
• wissenschaftlichen Gütekriterien entsprechen