noesis steht für: Kunst & Handwerk der Veränderungsmotivation
Wir agieren theoretisch verankert, handwerklich fundiert und methoden- bzw. schulenübergreifend.
Wir bieten eine Grundhaltung und entsprechendes Berater-Wissen an, das der Komplexität, dem Disruptiven und der Unkalkulierbarkeit unseres Umfelds entspricht. Wir sind weniger im Diagnostischen („Wie etwas ist“) sondern viel mehr im Wirksamen („Wie kann etwas beeinflusst und gestaltet werden“) zu Hause.
Unter Change Management verstehen wir die Gestaltung und Beeinflussung der Verhaltensweisen von Menschen in Organisationen die notwendig bzw. gewünscht zu erreichen sind. Dazu gehören die Auswahl und Umsetzung von Interventionen, das Monitoring des Fortschritts, die laufende Anpassung des Vorgehens und die Begleitung von Personen in diesem Prozess.
Das Weiterbildungscurriculum SHIFT richtet sich an Berater*innen, Projektleiter*innen, Change-Designer, Agile Coaches, Change-Agents, Fach- und Prozess-Berater*innen: sowie Führungskräfte: An alle, die Transformationsprozesse verstehen, voranbringen und verbessern wollen.
Was unser Curriculum SHIFT für Sie bietet...
- Integration unterschiedlichster theoretischer Schulen und Berater-Generationen
- Durchgängige Begleitung durch einen erfahrenen Lehrtrainer (Dipl.-Psych. Anna Dollinger: Geschäftsleitung im eigenen Beratungsunternehmen und seit über 25 Jahren in den Bereichen Organisationsentwicklung und Veränderungsmanagement tätig mit umfassender Praxiserfahrung in Strategie-Implementierung, kulturellen Veränderungsprozessen und Restruktuierungen und auf allen organisationalen Ebenen)
- Arbeiten auf Basis wissenschaftlich fundierter, hypno-systemischer und gruppendynamischer Theoriekonzepte, die praxiserprobt sind
- Diskutieren und experimentieren mit kompetenz- und ressourcenaktivierenden (nach Milton Erickson/Gunther Schmidt) und lösungsfokussierenden Konzepten (nach Steve de Shazer), die Entwicklungssprünge ermöglichen
- Reflektieren von praxiserprobten Großgruppen-Interventionen und inspirieren mit kreativen und metaphorischen Kulturankern
- Fortlaufende Reflexion von aktuellen Veränderungsprojekten, die sowohl aus der Beratungspraxis von noesis als auch den Heimatsystemen der Teilnehmenden entstammen können
- Möglichkeit zur Anliegenarbeit, Fallbearbeitungen und Supervision in allen Modulen
- Gastdozenten mit unterschiedlich fachlich-professionellen Erfahrungskontexten
- Peer-Gruppen-Arbeit in den Räumen von noesis über die Zeit des Ausbildungscurriculums hinweg
Was sind die Zielsetzungen der Qualifizierung:
- Eigene Haltung und Überzeugungen zum Thema Transformation reflektieren
- Wandel und (digitale) Transformation im strategischen, strukturellen und kulturellen Bereichen gestalten können
- Innovative Vorgehensweisen, Modelle und Tools kennenlernen und in Ansätzen ausprobieren
- Widersprüche, Widerstände und Konflikte konstruktiv aufgreifen können
- Möglichkeiten und Vorgehensweisen zum Umgang mit Komplexität, Ambiguität, Ungewissheit und Paradoxien kennen und anwenden können
- Digitale und analoge Strategien und Vorgehensweisen zur Einbindung von Betroffenen kennenlernen
- Sich mit innovativen und konservativen organisationale Konzepten und Strukturen auseinandersetzen
- Real Case Interventionen diskutieren: Unsere oder IHRE
- Verstehen, was es braucht, damit Transformation gelingen kann
- Zertifizierung: Teilnahme an allen Modulen; 6 Stunden Peer-Learning; Abschluss-Arbeit (20 Min. Präsentation & kritische Hinterfragung)